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一、企業(yè)基本情況

中文名稱：華遠陸港網(wǎng)絡(luò)貨運（山西）有限公司

英文名稱Huayuan Land Port Network Freight (Shanxi) Co., Ltd.

法定代表人：沈宇飛

股東名稱：華遠國際陸港集團有限公司

注冊地址：山西綜改示范區(qū)太原學(xué)府園區(qū)南中環(huán)街529號B座17層1704-07A室

辦公地址及郵政編碼：山西綜改示范區(qū)太原學(xué)府園區(qū)南中環(huán)街529號B座17層1704-07A室   030006

簡介：

華遠陸港網(wǎng)絡(luò)貨運（山西）有限公司（以下簡稱“公司”）注冊成立于2020年9月，注冊資本1億元，是華遠國際陸港集團打造“九大產(chǎn)業(yè)板塊”的重要支撐，也是集團大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、蹚新路、培育陸港新業(yè)態(tài)的重要舉措。

公司緊抓山西高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展機遇，深入貫徹集團“155689”發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進“12345”發(fā)展實施路徑。按照“環(huán)節(jié)最少、成本最低、效率最高、服務(wù)最優(yōu)”要求，開發(fā)了“陸港通”和“陸港運”多式聯(lián)運平臺，實現(xiàn)了“自主匹配、線上成交、線路籌劃、軌跡定位、實時支付”五大功能，先后獲得“2021中國智慧物流優(yōu)秀案例”和晉陽湖峰會“2022年山西數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域年度優(yōu)秀成果”，走到了行業(yè)發(fā)展的前沿。鞏固提升多式聯(lián)運、無船承運等核心技術(shù)優(yōu)勢，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，最終實現(xiàn)物流全產(chǎn)業(yè)高度融合的“一鍵服務(wù)、一票送達、一箱到底、一碼溯源”的集裝箱多式聯(lián)運服務(wù)模式。

公司榮獲山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)“促發(fā)展突出貢獻獎”“財稅突出貢獻獎”，華遠國際陸港集團“先進單位”“安全生產(chǎn)先進單位”等榮譽。公司是4A級物流企業(yè)、山西省綠色城市配送示范單位、山西省道路運輸協(xié)會貨運物流工作委員會副主任單位和山西省服務(wù)貿(mào)易國際物流行業(yè)協(xié)會副會長單位。

公司始終踐行“打造華遠陸港集團多式聯(lián)運板塊核心力量”的使命，積極打造“南北雙引擎”，融入中部城市群高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。2022年2月，華遠國際陸港集團聯(lián)運生態(tài)數(shù)字產(chǎn)業(yè)園正式運營，吸引太原江凱物流、山西易聯(lián)購網(wǎng)絡(luò)科技公司等28家企業(yè)入駐，成功打造為省多式聯(lián)運生態(tài)數(shù)字現(xiàn)代物流集聚區(qū)。

二、主要財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)指標

2022年，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入63.35億元，實現(xiàn)利潤總額2225萬元，實現(xiàn)凈利潤1802萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟增加值1413萬元。

截至2022年末，公司資產(chǎn)9.56億元，負債8.11億元，所有者權(quán)益1.45億元。

截至2022年末，公司其他重要財務(wù)數(shù)據(jù)有：應(yīng)收賬款4.39萬元，應(yīng)付賬款2632萬元，固定資產(chǎn)凈值229萬元，應(yīng)交稅費3382萬元，銷售費用1619萬元，管理費用1826萬元，財務(wù)費用744萬元。

資產(chǎn)負債率84.9%，凈資產(chǎn)收益率13.63%，總資產(chǎn)報酬率4.34%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率9.85次。

三、公司薪酬情況

（一）企業(yè)董監(jiān)事、高級管理人員薪酬情況

（二）員工薪酬情況

根據(jù)公司薪酬管理制度，2022年在崗員工稅后工資總額458.88萬元，在崗員工年人均稅后工資6.18萬元。

四、董事會重大事項

2022年度，公司董事會嚴格履行《公司法》《公司章程》和《公司董事會議事規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定，全年共召開10次董事會會議，審議通過了45個決策事項。

（一）重大經(jīng)營決策

1.關(guān)于審議公司智鏈運營分公司“六定”改革實施方案的事宜

2.關(guān)于審議開展創(chuàng)新型煤炭貿(mào)易模式下供應(yīng)鏈金融額度的事宜

3.關(guān)于審議華遠陸港物云聯(lián)運科技（山西）有限公司股東單位股權(quán)變更的相關(guān)事宜

4.關(guān)于立創(chuàng)外事服務(wù)公司變更工商登記信息及增資擴股的事宜

5.關(guān)于審議推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理事項的事宜

6.關(guān)于審議公司創(chuàng)新“供應(yīng)鏈+物流+金融”業(yè)務(wù)模式的事宜

7.關(guān)于審議公司集團化運營思路的事宜

8.關(guān)于審議冷鏈運營分公司、創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)部、商業(yè)運營事業(yè)部托管的事宜

9.關(guān)于審議開展聚晟保供煤運輸?shù)氖乱?/span>

（二）重大項目投資

1.關(guān)于審議對華遠陸港物鏈科技（山西）有限公司增資擴股、發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)的事宜

2.關(guān)于審議對華遠陸港物鏈科技（山西）有限公司增資擴股及“六定”改革實施方案的事宜

（三）大額資金運作

1.關(guān)于審議支付華遠陸港物云聯(lián)運科技（山西）有限公司1000萬元注冊資本金的事宜

2.關(guān)于審議公司2022年度投、融資計劃的事宜

3.關(guān)于審議子公司物鏈科技借款5000萬元流動資金的事宜

4.關(guān)于審議質(zhì)押光大銀行定期存單的事宜

5.關(guān)于審議物鏈科技公司申請借款1億元流動資金的事宜

6.關(guān)于審議多式聯(lián)運公司申請借款5000萬元流動資金的事宜

7.關(guān)于審議公司及所屬子公司購買理財產(chǎn)品的事宜

8.關(guān)于審議多式聯(lián)運公司借款1億元流動資金的事宜

9.關(guān)于審議物鏈科技公司借款2億元流動資金的事宜

（四）重大產(chǎn)權(quán)變動

2022年度，公司未發(fā)生重大產(chǎn)權(quán)變動。

（五）重大改制改組情況

2022年度，公司未發(fā)生重大改制改組情況

（六）重大突發(fā)事件、熱點事件

2022年度，公司未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點事件

（七）重大不良資產(chǎn)處置、核銷

2022年度，公司未發(fā)生重大不良資產(chǎn)處置、核銷事項。

（八）重大未決訴訟

2022年度，公司未發(fā)生重大未決訴訟。

（九）利潤分配

2022年度，公司未進行利潤分配。

（十）金融衍生業(yè)務(wù)等

2022年度，公司未發(fā)生金融衍生業(yè)務(wù)。

五、2021年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

2022年，公司營業(yè)總收入完成年度預(yù)算指標的105.58%；利潤總額完成年度預(yù)算指標的101.14%；經(jīng)濟增加值完成年度預(yù)算指標的108.7%。

六、企業(yè)履行社會責(zé)任情況

（一）經(jīng)濟責(zé)任

——經(jīng)濟指標取得新突破。實現(xiàn)營業(yè)收入63.35億元，同比增長48.61%；利潤總額2225萬元，同比增長18.96%；連續(xù)兩年超額完成集團下達的考核任務(wù)，經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長。

——發(fā)展質(zhì)量取得新提升。公司12項經(jīng)濟指標高于行業(yè)平均值，其中8項經(jīng)濟指標高于行業(yè)優(yōu)秀值，超越“發(fā)展線”。多式聯(lián)運公司、物鏈科技公司均圓滿完成公司下達的任務(wù)指標。

——業(yè)務(wù)布局取得新發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)貨運、多式聯(lián)運、物流總包、國際國內(nèi)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)快速壯大。物流總包單筆利潤率最高達到6%，創(chuàng)新了業(yè)務(wù)盈利模式。

——對外開放取得新進展。打通黑粵、晉粵公鐵海聯(lián)運通道，開通了國際海運貨代線路，全年進口美洲大豆12.6萬噸、車輛16臺，出口酥梨466噸，經(jīng)濟外向度大幅提升，全年實現(xiàn)進出口總額6.2億元，位列集團進出口第二。

——平臺運營取得新成效。自主研發(fā)“陸港通”網(wǎng)絡(luò)貨運平臺全面上線，新增功能300余項，入選晉陽湖峰會“2022年山西數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域年度優(yōu)秀成果”。平臺注冊企業(yè)2296家、司機超61萬人、車輛超60萬輛，船舶1070艘，走到了行業(yè)發(fā)展的前沿。

——深化改革取得新成果 。子公司股改等國企改革任務(wù)全面完成。面向全國市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人和高級管理人員，物流大數(shù)據(jù)實驗室快速籌建，研發(fā)投入同比增長367.33%，按照集團合規(guī)管理專項檢查，扎實抓好問題整改，合規(guī)風(fēng)險管理能力有效提升。

（二）安全責(zé)任

全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。堅持履行《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)的職責(zé)，牢固樹立紅線意識、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，夯實安全基礎(chǔ)，落實防范措施，全面履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

（三）企業(yè)責(zé)任

（1）員工情況

2022年年末員工總數(shù)175人。

（2）培訓(xùn)與成長

2022年度，培訓(xùn)1960余人次，60人次考取了物流師、人力資源管理師、網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理員、電子商務(wù)師、國際貨運代理資格證。

（3）納稅情況

2022年度應(yīng)繳稅費總額4.27億元，實繳稅費5.58億元。

七、大額度資金運作

2022年向子公司華遠陸港多式聯(lián)運科技（山西）有限公司撥付注冊資本金1000萬元，我公司股權(quán)比例為50%，為國有控股股東。

八、職工權(quán)益保障情況

（一）全年勞動合同簽訂數(shù)

2022年度，勞動合同簽訂數(shù)46人，實現(xiàn)應(yīng)簽盡簽。

（二）人才培訓(xùn)計劃及落實情況

聚焦公司主業(yè)目錄，優(yōu)化完善了年度人才培訓(xùn)計劃，采用內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師的方式開展。聚焦公司主業(yè)目錄，優(yōu)化完善了年度人才培訓(xùn)計劃，采用內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師的方式開展。3月8日進行婦女權(quán)益保障法普法講座；4月20日消防安全教育培訓(xùn)；月24日公文寫作培訓(xùn)；6月9日上午合同批辦流程規(guī)范化培訓(xùn)；6月16日消防安全培訓(xùn)及演練；6月21日網(wǎng)絡(luò)安全專題培訓(xùn)；7月13日針對新員工進行公文寫作、禮儀培訓(xùn)、安全培訓(xùn)；7月22日針對新員工進行制度講解和法律法規(guī)解釋；9月針對數(shù)據(jù)營運及園區(qū)員工進行專業(yè)的數(shù)據(jù)運營的培訓(xùn)；11月7日至9日開展數(shù)字孿生技術(shù)應(yīng)用及合規(guī)培訓(xùn)。

（三）企業(yè)安全生產(chǎn)措施

2022年，制定了全年的安全計劃，并認真落實。年初各部門主要負責(zé)人全部進行了安全承諾，共計承諾書10份。開展安全警示教育線上警示培訓(xùn)、線下安全消防教育、安全月安全宣傳教育等教育培訓(xùn)5次；開展應(yīng)急演練2次，其中線下實際演練1次，應(yīng)急演練桌面推演1次。嚴格執(zhí)行集團《關(guān)于做好今冬明春、歲末年初安全生產(chǎn)工作持續(xù)開展百日攻堅專項行動的通知》的文件，并認真落實，進行了大檢查大整治大提升、百日攻堅活動。

九、全年工會工作情況概述

2022年以來，公司在集團工會和公司黨總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞疫情防控、維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展大局，主動作為，切實維護了職工的合法權(quán)益，發(fā)揮了工會組織的橋梁紐帶作用，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

為貫穿工會組織參與改革開放的基本精神，規(guī)定了工會組織在改革開放中的地位、作用和職責(zé)，2022年幫助指導(dǎo)兩家子公司，華遠陸港多式聯(lián)運科技（山西）有限公司和華遠陸港物鏈科技（山西）有限公司成立工會委員會。組織學(xué)習(xí)了《中國工會章程》《工會法》《女職工勞動保護規(guī)定》《婦女權(quán)益保障法》《民法典》等法律法規(guī)，提高了干部的綜合素質(zhì)。

集中時間和精力解決群眾反映強烈的突出問題，開展為群眾辦實事專項活動。工會對一線職工、生育職工、傷病職工家屬積極開展走訪慰問，做好幫扶工作。通過節(jié)日慰問、醫(yī)療救助、募捐等形式，發(fā)放幫扶救助資金和物品。在員工生日和兩節(jié)之際，為員工發(fā)放生日禮物和兩節(jié)福利，定期走訪員工家庭，了解關(guān)心員工“急難愁盼”解決實際問題。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展、宣傳工作不斷深化，為更好完成公司的影像采集任務(wù)和新媒體運營，滿足目前工作需要，購置一臺單反相機和手持云臺。在持續(xù)高溫的天氣下，工會為職工發(fā)放高溫補貼，為職工準備降溫防暑抗損傷的小藥箱。節(jié)假日期間，工會為職工提供免費餐。根據(jù)市場物資情況，提高女生衛(wèi)生費。提高員工的技能，鼓勵員工考取相關(guān)職稱，取證后公司給予一定的獎勵。成立公司員工藝術(shù)團，豐富員工業(yè)余文化生活，減壓降壓，展示公司的精神風(fēng)貌。組織參加了“陸港杯”職工籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽等主題活動，參加職工超30人次。大力凝聚職工智慧力量服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作。“政之所興在順民心，政之所廢在逆民心”牢固樹立宗旨意識，真心實意排憂解難。