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一、企業(yè)基本情況

1.中文名稱及簡稱

山商供應鏈管理有限公司，簡稱“山商供應鏈”

2.外文名稱

Shanshang Supply Chain Management Co.,Ltd

3.法定代表人

法人：張超

4.股東名稱

華遠國際陸港集團有限公司

5.注冊地址

山西省綜改示范區(qū)太原學府園區(qū)長治西巷9號電子商務產業(yè)園二期2312號

6.辦公地址及其郵政編碼

辦公地址：山西省綜改示范區(qū)太原學府園區(qū)長治西巷9號電子商務產業(yè)園二期2312號

郵編：030006

7.簡 介

山商供應鏈管理有限公司是在全省積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用、推動經濟轉型發(fā)展的時期，由省屬物流旗艦企業(yè)華遠國際陸港集團有限公司創(chuàng)建的全省首家體系完善的供應鏈創(chuàng)新企業(yè)，是華遠國際陸港集團通過供應鏈創(chuàng)新推動產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和經濟提質增效的實踐者。

山商供應鏈管理有限公司經山西省國資委批復，于2019年5月14日正式成立注冊資本1億元。公司以信息技術、大數據、人工智能與傳統產業(yè)的深度融合為切入點，構建覆蓋電商平臺、供應鏈服務、金融、物流、信息技術、物流科技等全產業(yè)鏈的的大宗商品供應鏈生態(tài)圈，持續(xù)助力我省深化供給側結構性改革，為傳統產業(yè)轉型升級開辟新路徑。

二、2020年主要財務數據及審計報告摘要

截止2020年12月31日資產總額24150.68萬元，負債總額3923.22萬元，所有者權益20227.46萬元，應收賬款5024.22萬元，應付賬款53.68萬元，固定資產凈值513.20萬元，應交稅費109.30萬元；2020年營業(yè)收入128464.30萬元，銷售費用339.87萬元，管理費用1121.24萬元，財務費用-86.25萬元，研發(fā)費用210.27萬元，利潤總額231.29萬元，凈利潤211.69萬元。

2020年度財務報表由山西寶鵬會計師事務所審計，并出具了標準無保留意見的審計報告。審計報告認為，山商供應鏈管理有限公司財務報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制，公允反映了山商供應鏈管理有限公司截止2020年12月31日的財務狀況以及2020年度的經營成果和現金流量。

三、薪酬情況

公司完善法人治理結構，設立黨支部、董事會、監(jiān)事會、經理層。2020年，董事會由4名董事組成，其中職工董事1人；監(jiān)事會主席1人，職工監(jiān)事1人；支部委員會由5人組成，其中黨支部書記1人；經理層由4人組成，其中總經理1人，副總經理3人。

領導人員薪酬收入情況：

外派監(jiān)事會主席不取酬，職工董事、職工監(jiān)事為兼職。

在崗職工稅后年人均工資6.40萬元。

四、董事會研究通過的重大事項

2020年公司共計召開董事會11次，研究通過了31個決策事項。涉及組織機構調整、運營集中管控、制定公司制度、大額資金管理、人事任免等內容。

五、2020年財務預算及執(zhí)行情況

2020年全年營業(yè)總收入實際完成128464.30萬元，完成預算80300萬元的159.98%；利潤總額實際完成231.29萬元，完成預算315.42萬元的73.33%。

六、企業(yè)履行社會責任情況

1.經濟責任

2020年公司以模式創(chuàng)新、品類延展、科技賦能構建形成了促進大宗商品流通領域產業(yè)發(fā)展的三維驅動。

依托所屬山西商品電子交易中心股份有限公司建設運營倉儲加工一體化智慧鋼材庫，創(chuàng)新線上+線下立體化服務聚合新模式。通過在客戶資源集聚區(qū)建設集監(jiān)管、金融、加工、倉儲、線上服務為一體的智慧鋼材庫拓展了新的鋼材倉儲及加工服務業(yè)務，同時積極探索在鐵路下站、公路短倒等方面獲取新的服務收入，形成業(yè)務鏈條的立體化多環(huán)節(jié)共振。依托品類延展，培育形成新的業(yè)績增長點。通過與西安邁科、廈門象嶼等企業(yè)的業(yè)務合作，以電解銅、氧化鋁粉為主要品類，開展內貿與進口業(yè)務，形成新品類為支點的雙向突破。

依托所屬山商供應鏈服務（山西）有限公司構建煤礦－鐵路發(fā)運站－港口三位一體的全鏈條煤炭供應鏈服務體系，增強港口煤炭供應鏈業(yè)務各環(huán)節(jié)流通服務能力。依托對鋼材供應鏈業(yè)務需求痛點的深刻把握，創(chuàng)新多業(yè)務場景的協同衍生。通過原有首鋼長治鋼材供應鏈代采業(yè)務資源的高效導入，積極對接客戶企業(yè)寶佳瑞景工程項目用鋼需求，實現原有鋼材供應鏈業(yè)務鏈條的衍生和延展。

依托所屬山西山商科技創(chuàng)新中心有限公司以集團云數據中心改造升級為切入點，全面增強科技賦能的保障力。通過實施儲雙活系統磁盤擴容、虛擬化軟件平臺升級及功能改造、數據中心備份策略，從數據存儲擴容、安全防護、數據備份恢復三個維度，切實增強了科技賦能的保障支撐。

2.安全責任

公司高度重視企業(yè)安全生產工作，始終把安全生產工作擺在各項工作的首位，及時向公司各部門和各子公司傳達集團有關安全生產文件及會議精神相關政策，部署公司安全生產工作，加強全員的安全生產意識。全年共召開6次安全生產專題會，做到按時向集團健康安全環(huán)保部上報生產事故月報表、隱患排查月報表等各類安全生產情況材料。

2020年公司主要對消防安全、車輛安全、用電安全、值班防盜安全、食堂安全、防疫安全六方面進行了安全檢查共計43次。

結合集團公司安全工作要求，認真貫徹落實上級有關安全會議等文件精神。邀請消防科教中心的老師進行消防安全知識講座，使員工了解各種各類火災的滅火方法和逃生的基本原則。組織全體員工對消防設施的使用進行培訓，全年共計5次。組織員工進行實地逃生演習，全年共計2次。通過培訓使公司全體員工具備應對突發(fā)事件的知識技能，同時糾正了大家在日常生活中的錯誤行為習慣，起到了防微杜漸的作用。

為適應母子公司架構下安全生產管理工作的需要，與公司各部門及各子公司員工簽署《安全承諾書》，全面落實安全生產責任制，進一步明確了各部門、各子公司、各層級人員職責，結合實際情況適時調整安全生產工作領導小組成員，推進落實安全生產各項工作。

2020年，總體上公司各項安全生產工作穩(wěn)步推進，井然有序。但也一定程度存在著安全意識不強、警惕性不高的問題。今后的工作中，公司將嚴格按照上級的要求，發(fā)揚成績，糾正不足，進一步落實安全生產責任制，全力抓好安全生產工作，為公司的健康穩(wěn)定運營創(chuàng)造一個安全有序的環(huán)境。

3.疫情防控責任：

公司從物資保障、體溫監(jiān)測、防疫知識宣貫、員工行程報備等維度形成常態(tài)化疫情防控的閉環(huán)。復工復產以來，公司多方采購消毒液、口罩等防疫物資，通過向員工配發(fā)口罩，各辦公室配發(fā)消毒液做好個人防護和消毒消殺工作。通過日常體溫監(jiān)測，建立體溫監(jiān)測臺賬，實時監(jiān)控員工身體狀態(tài)。通過員工行程報備，抓牢疫情防控的風險點。同時公司對出差返并員工，及時進行核酸檢測，最終形成常態(tài)化疫情防控的閉環(huán)。

4.社會責任

（1）企業(yè)員工情況

截至2020年底，公司有從業(yè)人員85人，其中領導人員7人；在崗職工79人，勞務派遣6人。

學歷方面：在崗職工中，研究生學歷11人，占比14%；本科學歷58人，占比73%；?？萍耙韵?/span>10人。本科以上學歷占比達到87%。

政治面貌方面：在崗職工中，黨員27人，占比34%；男黨員14人，女黨員13人。

（2）勞動保障

公司按規(guī)定及時為在崗職工79人辦理養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險參保手續(xù)，無欠繳社會保險情況。全年勞動合同簽訂29份，新增12份，因員工原因離職協商解除勞動合同7份，保障員工合法權益。

（3）職工培訓情況

充分發(fā)揮內部培訓機構山商學院的職能，為年輕員工提供學習進修的平臺，制定了年度培訓活動計劃。全年共計組織培訓24次，累計1549人次參加。從山商大講堂、主題活動、團建等多種方式創(chuàng)新培訓形式及內容，全方位提高員工整體素質，拓寬員工的眼界與思路，增加員工的見識與知識。在開展學習交流會、深入對標企業(yè)學習外，開展“山商大講堂”成為員工能力提升的特色載體。2020年開展了十九屆五中全會專題培訓、網絡貨運平臺、陸港知識系列、兩化融合貫標知識、職業(yè)化商務禮儀等相關培訓講座。為每一位員工量身定制職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使其以飽滿的熱情、積極的心態(tài)迎接工作，最大限度地施展個人才華。并且公司堅持先培訓后上崗原則，加大員工崗前培訓力度，對新入職員工并且組織組織脫崗培訓，使其快速熟悉公司環(huán)境，了解公司業(yè)務行業(yè)現狀。我公司嚴格按照華遠陸港集團安全生產工作要求，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，把安全知識宣教做在前，普及安全知識，強化公司各級安全培訓工作為目標，通過內容新穎的培訓講座為員工日常行為習慣敲響警鐘。